±¸ºÐ
|
¼º°úÁöÇ¥ |
¸ñÇ¥ (°Ç, Æí, Á¡) |
ºñ°í |
1´Ü°è |
2´Ü°è |
3´Ü°è |
1Â÷
³âµµ |
2Â÷
³âµµ |
Global
|
SCI±Þ ³í¹® °ÔÀç
(ºÐ¾ßº° ÃÖ»óÀ§ 10%¼öÁØ ³í¹®) |
30
(10) |
60
(20) |
180
(60) |
240
(80) |
SCI ³í¹® °Ç¼ö
(»óÀ§ 10% ¼öÁØ) |
¼¼°èÃÖ°í¼öÁØ ¿¬±¸±×·ì°ú ±¹Á¦°øµ¿¿¬±¸ |
1 |
2 |
5 |
10 |
°øµ¿ ¿¬±¸ (°Ç ¼ö) |
±¹Á¦ Æò°¡´ÜÀÇ ÀÚ¹® ¹× Æò°¡ |
1 |
1 |
5 |
5 |
½ÇÇà À¯¹« (°Ç ¼ö) |
±Û·Î¹ú ÆÄÆ®³Ê ³×Æ®¿öÅ© ±¸Ãà ¹× ¿öÅ©¼¥ °³ÃÖ, ÃÊû°¿¬ |
2 |
5 |
15 |
30 |
Çмú´ëȸ µî (°Ç ¼ö) |
Ground
breaking
|
High-risk high-return °úÁ¦ ¼öÇà(´ÜÀå ÁÖµµ) |
- |
¼öÇà
(2) |
¼öÇà
(2) |
¼öÇà
(2) |
°íÀ§Çè ±âȹ°úÁ¦ ¼öÇà À¯¹« |
±¹³» ƯÇã Ãâ¿ø/µî·Ï |
10/
0 |
30/
5 |
75/
50 |
120/
80 |
ÃÑ °Ç¼ö |
±¹Á¦ ƯÇã Ãâ¿ø/µî·Ï |
5/0 |
15/2 |
30/15 |
80/40 |
ÃÑ °Ç¼ö |
¼¼°è ÃÖÃÊ ¿øõ±â¼ú ¼ö |
0 |
1 |
4 |
10 |
±âÁ¸ ±¹³»¿Ü ƯÇã ¼ö°¡ 10°Ç ÀÌÇÏÀÎ µ¶Ã¢Àû/ÇÙ½ÉÀû ±â¼úÀÇ ±¹Á¦Æ¯Çã Ãâ¿ø/µî·Ï¼ö |
¼¼°è ÃÖ°í ¿øõ±â¼ú ¼ö |
0 |
1 |
3 |
7 |
¼¼°è ÃÖ°í ¼º´É ´ëºñ ¿ì¼ö ½Ã¿¬ ¹× ±¹Á¦Æ¯Çã Ãâ¿ø/µî·Ï ¼ö |
Group
|
ÁýÁß ¸ôÀÔÇü À¶ÇÕ¿¬±¸ ¼öÇà |
- |
¼öÇà
(3) |
¼öÇà
(3) |
¼öÇà
(4) |
½ÇÇà ¿©ºÎ |
ÇÙ½É/¼¼ºÎ°úÁ¦°£ÀÇ ¿¬°è |
5 |
17 |
35 |
100 |
Çٽɰ£ °øµ¿¿¬±¸ ³í¹® ¹× ƯÇ㠰Ǽö |
¿ÜºÎ ¿¬±¸±×·ì°ú ¿¬±¸°á°úÀÇ »óÈ£¿¬°è/À¶ÇÕÈ¿°ú âÃâ |
1 |
3 |
15 |
50 |
¿¬±¸´Ü ³»¿ÜºÎ°£ÀÇ °øµ¿¿¬±¸ ³í¹® ¹× ƯÇ㠰Ǽö |
¼¼ºÎ°úÁ¦ÀÇ ¼±º° ¹× ÁýÁßµµ |
- |
Å»¶ô/½Å¼³
(20%³»¿Ü) |
Å»¶ô/
½Å¼³
(20%³»¿Ü) |
Å»¶ô/
½Å¼³
(20%³»¿Ü) |
´Ü°èº° ¼¼ºÎ°úÁ¦ Æò°¡ ¹× ½Å¼³ |
Growth & Sustainability
|
±â¼úÀÌÀü (°Ç/¾ï¿ø) |
0 |
0 |
5/50 |
10/500 |
±â¼ú°Ç¼ö/±â¼ú°¡Ä¡, ±â¾÷ÀÇ Running ·Î¾âƼ´Â ¹ÌÆ÷ÇÔ |
°æÁ¦Àû ÆÄ±Þ È¿°ú |
0 |
0 |
1 |
4 |
»ç¾÷È °Ç¼ö |
Áß¼Ò±â¾÷ Çù·Â ¿¬±¸ |
0 |
2 |
5 |
10 |
Áß¼Ò±â¾÷°ú Çù·Â°Ç¼ö ¹× MOU °Ç¼ö |
±âŸ
|
¿¬±¸¼º°ú¹°(ƯÇã)ÀÇ ½ÅŹ
°ü¸® |
0 |
5 |
20 |
40 |
IPR ½ÅŹ°ü¸®¸¦ ÅëÇÑ ±â¼ú ½Ç½Ã ¹× ÀÌÀü ¼ö |
¿¬±¸°ü¸®ÀÇ ÀûÀý¼º/Æò°¡ |
2ȸ/³â |
2ȸ/³â |
2ȸ/³â |
2ȸ/³â |
¿î¿µÀ§¿øȸ ¾È°Ç, Æò°¡°èȹ, ¿¬±¸ºñ ÁýÇà µî |
¿¬±¸´Ü È«º¸ |
5 |
10 |
50 |
70 |
¹æ¼Û»ç/½Å¹®»ç È«º¸, Àü½Ãȸ Âü°¡, ±â°í, ÃÊû°¿¬ µî ȸ¼ö |
|
ÇÕ°è |
|
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|
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|